6月12日上午，金義發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長張波主持召開項(xiàng)目推進(jìn)工作會，專題學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委項(xiàng)目推進(jìn)工作復(fù)盤會議精神，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門、子公司中層以上人員參加會議。
會議指出，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)平臺項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)“三大突破”，核心在項(xiàng)目、關(guān)鍵看項(xiàng)目。要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為集團(tuán)的主責(zé)主業(yè)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干，以“干才是答案”的行動沖破“想都是問題”的迷霧，持續(xù)推動項(xiàng)目大突破、發(fā)展大提升。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要加快項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善項(xiàng)目管理體系，切實(shí)提高執(zhí)行效率和質(zhì)量品質(zhì)；二是要加速推進(jìn)AA+評級。深化國企改革，搶抓時機(jī)，乘勢而上，加速提升集團(tuán)整體實(shí)力和競爭力，力爭在信用評級上取得新突破；三是要加強(qiáng)經(jīng)營管理。在資產(chǎn)管理方面，要優(yōu)化資產(chǎn)配置，有效提升資產(chǎn)使用效率；在資金管理方面，要加強(qiáng)資金流動性和風(fēng)險(xiǎn)把控，確保項(xiàng)目資金鏈安全。
會議要求，全體金義發(fā)展人要持續(xù)加壓奮進(jìn)，咬定目標(biāo)，大干快上，聚起非常之力，下足非常之功，分管領(lǐng)導(dǎo)躬身入局、一線督導(dǎo)，參建單位多跨協(xié)同、靶向發(fā)力，基層員工鉚足干勁、全力突破，為加快項(xiàng)目提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。