為進一步提升企業(yè)職工經營管理水平，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，打造一支綜合素質過硬的干部職工隊伍，4月26日上午，金義發(fā)展集團組織召開企業(yè)培訓大會及業(yè)務交流座談會議。會議分兩個階段進行，金義發(fā)展集團班子領導、區(qū)財政局、區(qū)審計局、廣聯(lián)達項目有關負責人及集團全體員工參加會議。
第一場為企業(yè)培訓大會。廣聯(lián)達助理總裁、建設方研究院院長徐穎和總監(jiān)曾軼珉老師授課。徐院長圍繞城投企業(yè)高質量發(fā)展經營之道，從理論到實踐，深入淺出地對當前國企行業(yè)發(fā)展趨勢進行了講解和分享。曾老師結合行業(yè)標桿企業(yè)在轉型中的優(yōu)秀經驗對國企高質量發(fā)展路徑內容進行了深刻的剖析和解讀。
最后，金義發(fā)展集團黨委書記、董事長張波作強調講話。他強調，我們必須深刻領悟習近平總書記關于高質量發(fā)展是新時代的硬道理，全面貫徹新發(fā)展理念的重要論述，堅持不斷發(fā)展新質生產力強勁推動高質量發(fā)展。我們要學習先進地區(qū)和優(yōu)質企業(yè)管理經驗，加強對管理對象、管理手段、管理方式的全面整合，加速以數(shù)字化改革為主要抓手的精細化管理和市場化運營多維度業(yè)態(tài)布局的雙向探索發(fā)展，充分適應并實現(xiàn)集團發(fā)展精益化管理目標。我們要堅決破解多跨不協(xié)同、一貫不到底、落實不高效等經營管理問題，常態(tài)化組織全體干部職工的培訓學習活動，不斷提升干部職工隊伍的綜合素質，持續(xù)為企業(yè)的高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。
第二場為業(yè)務交流會。主要議題是成本數(shù)據(jù)庫的分析，參會人員圍繞如何有效利用成本數(shù)據(jù)庫、優(yōu)化成本控制、提升經營效益等方面進行了深入探討，并分享了國內先進企業(yè)在成本控制方面的經驗和做法。
本次企業(yè)培訓大會及業(yè)務交流座談會議的召開，不僅展現(xiàn)了金義發(fā)展集團對提升員工專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)經營管理水平的高度重視，也體現(xiàn)了集團在建強“三支隊伍”和創(chuàng)新發(fā)展新質生產力道路上的堅定步伐。未來，金義發(fā)展集團將繼續(xù)扎實開展學習教育，強化理念創(chuàng)新，立足自身優(yōu)勢，以更大氣魄更強力度推動國有資本做優(yōu)做大做強，堅定不移推動國有企業(yè)高質量發(fā)展。